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一、 工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。不能遵循項(xiàng)目進(jìn)度安排或不斷將項(xiàng)目延期，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的行為變得非常糟糕
一、基坑施工監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)1、基坑施工應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要求進(jìn)行; 2、深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù);3、坑壁支護(hù)應(yīng)按照方案實(shí)施，并按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)
如何充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用？ 工程監(jiān)理是指社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位，針對工程項(xiàng)目建設(shè)，接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其
工程監(jiān)理公司對施工方和業(yè)主方關(guān)系的梳理。建筑監(jiān)理行業(yè)在實(shí)施過程中，遇到的問題多種多樣，最為突出的就是與業(yè)主和施工單位的溝通關(guān)系，特別是在很多的政府項(xiàng)目或是政府投資的建
如何在工程監(jiān)理過程中做好安全管理？想要在工程監(jiān)理過程中做好安全管理首先要制定安全監(jiān)理工作制度與工作流程，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)
人物名片 高關(guān)明：江蘇譽(yù)達(dá)工程管理有限公司總監(jiān)理工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，國家一級(jí)建造師（市政），高級(jí)工程師?！ ”R建楠：江蘇譽(yù)達(dá)工程管理有限公司總監(jiān)理工程師，國家注冊監(jiān)理
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